The Image Experience · Mesa 3The Image Experience · Mesa 3
Ofertas concretas frente al mercado, medición desde el anuncio hasta el pago, y un plan de agosto a enero que apuesta a la temporada más alta del año con evidencia en la mano.
La primera fase no fue un documento: fue construir la base de decisión. Hoy no proponemos campañas a ciegas. Sabemos qué han vendido, qué no, cuánto han invertido, cómo responde su mercado y qué nivel de ventas tendría que ocurrir para que la siguiente etapa tenga sentido.
19 experiencias de PhotoWalk, 3 retratos profesionales, obra en galería. Y qué líneas siguen en cero.
La mayoría de las ventas nace en el espacio físico. La conversión vive en la visita y en el WhatsApp.
La pauta real, su distribución, sus audiencias y lo que produjo, auditado anuncio por anuncio.
Estudio, galería, laboratorio, portafolio y oficio. Capacidad instalada que hoy no está generando ventas.
Ese conocimiento es el activo que hace posible lo que sigue: baja el riesgo de volver a invertir a ciegas.
La entrada de un nuevo video coincidió con una mejora aproximada de 8.5 veces durante el periodo observado. La cuenta responde, y mucho, al creativo. Y el mercado de origen, la Ciudad de México, está prácticamente sin probar.
Casi todo el presupuesto empujó una sola experiencia premium, difícil de explicar en un anuncio.
Casi nada pasaba por una página propia donde se pudiera medir antes de llegar a WhatsApp.
Los contactos se registran en Excel y listas de WhatsApp, pero sin etapas consistentes, sin el anuncio de origen ligado ni motivos de pérdida.
Retratos, cobertura y galería, capacidades ya instaladas y con ventas previas, quedaron sin promoción.
El centro no es una sola experiencia ni un logotipo: es crear memoria, conservar momentos, encontrarse con la imagen impresa, aprender procesos, entrar a una comunidad. De ese núcleo se desprenden todas las ocasiones de compra.
Un mismo ecosistema, muchas puertas de entrada. Quien llega por un retrato descubre la galería; quien llega por Cine Latente termina reservando una experiencia.
THE FRAMEEl isologo y la marca maestra aparecen siempre, en toda pieza y en todo canal.
Virgilio de Mier firma siempre: valida al autor y es a quien la gente busca.
Cada línea es un producto del mismo ecosistema, no una marca aislada. Así se responde el "¿dónde pasa esto?".
El PhotoWalk es la experiencia insignia y uno de los activos más diferenciadores del proyecto. Por su ticket, su duración y la necesidad de explicarlo, no debe cargar por sí solo con la responsabilidad inmediata de generar caja mientras el resto del portafolio permanece sin promoción.
Sale a buscar su mercado de inmediato: varias regiones (Querétaro, CDMX, Bajío) y varios mensajes a la vez, con presupuesto acotado. Se mide qué región y qué mensaje despiertan interés real: solicitudes y reservas, no chats.
Formatos de pareja y grupo, certificados de regalo, versión de introducción y ruta corporativa, con lógica operativa y economía por confirmar.
Con la lectura de agosto y septiembre, la inversión se concentra donde el mercado respondió, justo antes de la temporada. TikTok entra en septiembre como laboratorio del lenguaje; los aliados, en paralelo.
Que la gente local y regional sepa que existe y tenga una razón para entrar. La primera conversión es la visita, el registro y descubrir los demás servicios.
KPI: visitas, RSVP, contactos
Sesión de estudio con dirección de Virgilio, 10 a 15 retratos editados. Ya se vendió tres veces. Público: profesionales que necesitan proyectar autoridad.
$3,800 confirmado
Colecciones Raíz, Esencia y Legado. Se mantiene el producto actual mientras se costea una oferta de entrada. Temporada fuerte: Buen Fin y Navidad.
$13,700 a $23,800 vigente
Cobertura fotográfica profesional para eventos corporativos e institucionales de la región, con la firma de Virgilio. El precio visible califica y filtra.
desde $6,000 por confirmar
Bodas y producción integral quedan fuera, como se acordó. El PhotoWalk corporativo es un producto B2B separado que se desarrolla por prospección, no por pauta.
Una pieza por oferta para arrancar, no treinta y dos piezas sin datos. Se lanza, se mide desde la primera semana y se producen variantes rápido de lo que responda: la ventana de descubrimiento es corta. Ustedes producen; Peltier dirige el mensaje, el guion y el criterio.
| Oferta | Arte | Video (vertical) | Mensaje y CTA | Landing |
|---|---|---|---|---|
| Retrato individual | Portafolio + precio | Virgilio dirigiendo una sesión | "Tu imagen profesional comunica antes de que hables" · Agenda | 1ª |
| Cobertura corporativa | Grid de eventos reales | Secuencia de coberturas | "Cobertura fotográfica profesional" · Cotiza tu evento | 2ª |
| Retrato familiar | Familia y ocasión | Experiencia de sesión | "La fotografía que su familia va a conservar" · Agenda | 3ª |
| Galería | Espacio y visita | Recorrido de 20 segundos | "Descubre cómo se vive la fotografía" · Cómo llegar | Maps + IG |
Las landings son páginas de conversión en código, una oferta por página, con medición completa. Se cotizan aparte del programa: paquete de 3 por $9,000 + IVA.
Una landing no es un sitio grande: es una página de una sola oferta, muy bien diseñada sobre el sistema de la marca, con la propuesta, prueba real, precio o rango, preguntas frecuentes y un solo camino de acción. Sin menú ni distracciones. Su trabajo es convertir, y ahí se mide todo lo que pasa antes del WhatsApp. Hay dos rutas para tenerlas:
Ninguna ruta es mejor que la otra: la diferencia es el alcance. En cualquiera de las dos, las páginas de campaña se publican primero para encender agosto; el sitio global se construye en paralelo. La galería opera desde el día uno con Google Maps, Instagram y WhatsApp con QR.
Entra TikTok como laboratorio (impulso corto) y, con señal, Google de intención. El aprendizaje se adelanta de cara a la temporada.
Corte formal con datos y arranque de la pre-temporada: certificados de regalo, retrato navideño costeado y prospección de posadas corporativas. La temporada no se improvisa.
La apuesta fuerte del año: Buen Fin, Navidad, certificados y eventos de fin de año. Es cuando su mercado compra. Enero baja a $8,000: remarketing, redención de certificados y lectura.
Esta escalera es la recomendación para su plan de negocio. El presupuesto de temporada se pre-aprueba hoy y se libera en el gate de octubre, con evidencia. Nada escala en automático.
Inversión total en medios del semestre: $75,000, cargada hacia noviembre y diciembre porque ahí está la temporada más alta de sus cuatro productos. Agosto y septiembre son la ventana de descubrimiento: regiones y mensajes en paralelo para ubicar dónde despierta el interés; octubre concentra. Hoy no existe una lectura clara de dónde está el mercado ni a qué mensaje responde; esa lectura es lo primero que este plan produce. La decisión se toma en el Centro de Monitoreo, no en el panel de Meta.
Cámaras, negativos y fotos reales a la vista, con QR y registro. El PhotoWalk se entiende viéndolo.
Viñedos, hoteles, operadores y globos, con precio público, comisión, QR y código por aliado. Colocarse donde el turista ya decide.
Pareja, grupo, fin de semana, foto + vino, retrato + impresión y certificados de regalo. El descuento siempre con lógica operativa.
Vendimias, puentes, Buen Fin y la Navidad como concepto propio: volver a la tradición de la foto familiar impresa de cada año.
Orgánico: Peltier entrega línea, calendario y guiones; ustedes producen y publican. La frontera queda clara desde el día uno.
Cada oportunidad, desde el anuncio o el canal de origen hasta el resultado: quién llegó, qué producto pidió, quién contestó, cuánto tardó, qué seguimiento recibió, si hubo cotización, si hubo pago y por qué se perdió. La persona comercial responde los WhatsApp desde la bandeja del portal, con plantillas y guías; nada se automatiza en la base.
CPM, CTR, conversaciones, mensajes baratos.
Visitas, sesiones, eventos, reservas, facturación y contribución.
Ustedes asignan a una persona comercial responsable, con tiempos de respuesta y registro. Sin esa persona, ninguna pauta sustituye la venta.
Representación ilustrativa del portal con datos de ejemplo. Su persona comercial responde aquí mismo; cada conversación queda ligada a su anuncio, su etapa y su resultado.
Su PhotoWalk tope en 65% de margen en grupos de cuatro, y promedia 56%. Por eso modelamos entre 45 y 55.
El objetivo con el que modelamos es que la inversión regrese. No es una promesa: son las condiciones, con sus precios y sus costos. Cada semana se ve qué tan cerca vamos.
Cifras antes de IVA. Ejercicio hipotético, no garantía de ventas ni utilidad neta. Margen por confirmar con costos reales.
Esta curva no mide anuncios: mide el sistema comercial completo, con pauta, galería, aliados, seguimiento y cierre. El cruce no se promete. El sistema permite observar cada semana si la contribución generada se acerca o no al desembolso acumulado.
Ninguno de los tres escenarios cruza el desembolso en el semestre: en el escenario más optimista que modelamos la contribución llega al 80% del desembolso. Lo mostramos así a propósito. El semestre entrega el sistema, el mapa de qué oferta compra el mercado y la temporada instrumentada; la recuperación completa vive después.
Superado el desembolso, cada venta adicional empieza a aportar a la operación. Ese es el horizonte de las fases siguientes, no una promesa de este semestre.
Escenarios ilustrativos de contribución acumulada. No son pronósticos ni compromisos de venta. Los márgenes y costos reales se sustituirán cuando Virgilio confirme la economía de cada servicio. Supuestos: programa $15,000, landings $9,000, pauta estacional de $7,000 a $18,000 con valle en enero ($75,000 en el semestre), márgenes de 45, 50 y 55 por ciento. Los escenarios de facturación reflejan la estacionalidad de noviembre y diciembre.
Los datos históricos se respaldan en su cuenta de Meta, su información financiera y de ventas, las mesas y la visita. Los escenarios económicos son simulaciones con supuestos declarados. El Excel contiene ambos, claramente separados.
Extracción directa de la cuenta publicitaria vía API: por campaña, anuncio, mes, edad, género, estado y ubicación. Es la base de toda la auditoría.
Los bloques financieros y de ventas que ustedes entregaron: estructura de costos, renta y escalones, ingresos mensuales y ventas conocidas.
Las transcripciones de las tres mesas de trabajo y la visita de campo a Tequisquiapan: lo que dijeron, lo que vivimos y lo que observamos en el espacio.
Investigación regional con fuentes públicas verificables: Ruta del Vino, experiencias comparables, precios de la zona y canales turísticos.
Un Excel con el cruce completo: sus gastos fijos tal como los entregaron, la pauta de Meta desglosada por campaña, mes, anuncio, demografía y geografía, y las ventas conocidas. Cada hoja declara su fuente.
Nadie tiene la varita mágica para saber qué va a funcionar. Lo que sí tenemos es un sistema meticuloso para probarlo: se prueban audiencias y mensajes, y las que responden son las que reciben el presupuesto. Las decisiones se toman con el funnel a la vista, no por intuición: si algo está caro o una venta se cae, el sistema muestra dónde y por qué.
Contacto continuo con Virgilio para ir moldeando la oferta contra lo que dice el mercado, lo que aguanta la operación y lo que le conviene al negocio.
Cada oportunidad se sigue del anuncio al pago: qué campaña la trajo, quién la atendió, qué pasó con ella y cuánto facturó.
El funnel completo visible: dónde entra la gente, dónde se atora, dónde se pierde. Ahí es donde se decide, cada semana.
La plataforma revisa las campañas a diario y levanta alertas: costos disparados, campañas caídas, oportunidades sin respuesta.
Y una postura clara sobre el PhotoWalk: no se ha probado lo suficiente para decir que no funciona. Es el producto insignia y el diferenciador. Esta temporada gira hacia lo vacacional y hacia el regalo de experiencias, y el mercado nos va a decir, con datos, qué lugar le corresponde.
Un solo programa, un solo precio, y Peltier al lado de ustedes de agosto a enero.
Los $3,500 mensuales de diferencia son el Centro de Monitoreo, incluido todo el plazo ($21,000). Y la puesta en marcha del sistema de medición, con capacitación, no se cobra ($18,000).
$39,000 de valor incluido.
Una revisión de campañas: qué funcionó, qué se ajusta y en qué se invierte la semana siguiente. Y una sesión estratégica al mes con Virgilio para moldear la oferta con lo que dice el mercado.
Campañas dirigidas por nuestro equipo, mensajes y artes con criterio, y el Centro de Monitoreo vigilando: si algo se cae, se encarece o se queda sin respuesta, se detecta y se corrige.
La renovación a partir de febrero de 2027 se define con los resultados de este semestre en la mesa. ¿Prefieren empezar con 3 meses? Se puede: $18,500 + IVA al mes y la puesta en marcha de $18,000 aparte; termina en octubre, justo antes de la temporada alta. El desglose completo vive en el Excel de respaldo.
No venimos a prometer que una campaña va a resolver el negocio. Venimos a usar todo lo que aprendimos de The Image Experience para poner frente al mercado las ofertas con mayor posibilidad de generar visitas, sesiones, eventos y caja; medir desde el anuncio hasta el pago; y liberar más presupuesto únicamente cuando exista evidencia.
The Image Experience × Peltier · Mesa 3 · Julio 2026 · Confidencial